Цены на проекты по ИИ
Разбор от 5 000 €, внедрение на существующей инфраструктуре от 25 000 €. Считаем фиксированно, а не по часам. Здесь же написано, что влияет на цену и когда проект не окупается — второе встречается реже и для вас ценнее.
Сколько стоит проект по ИИ?
Три объёма, и первый намеренно мал: он нужен, чтобы решение о втором опиралось на числа.
Разбор
- Обзор массива документов и данных
- Выбор первой задачи
- Проверка на ваших же материалах
- Доля попаданий и картина ошибок — письменно
- План работ с оценкой трудозатрат
- Работа в продуктиве
- Установка в вашем контуре
- Гарантированное время реакции
Внедрение
- Всё из разбора
- Работа в продуктиве
- Подключение к трём и более системам
- On-premise или собственное облако
- Три месяца сопровождения
- Обучение до двадцати человек
- Классификация по EU AI Act
- Постоянная выделенная команда
- Круглосуточное время реакции
Эксплуатация
- Всё из внедрения
- Закреплённые люди с нашей стороны
- Обязательства по доступности
- Ежеквартальный разбор результатов
- Ранний доступ к новым моделям
- Текущие подтверждения для AI Act
Цены без НДС. Счёт выставляет FEYA, s.r.o. из ЕС — для компаний с действующим номером плательщика НДС применяется обратное начисление.
Почему не по часам?
Потому что при оплате по часам риск неясных требований лежит на вас. Если объём в ходе проекта вырастает — а он вырастает, когда заранее не описан точно — просто растёт счёт.
При фиксированной цене тот же риск лежит на нас. И тогда это наш собственный интерес — очертить объём до начала, а не спорить о нём после. Именно поэтому разбор стоит перед внедрением: это этап, на котором становится ясно, что вообще надо строить.
Дневные ставки есть для небольших доработок в текущей работе. Как основа проекта внедрения они не годятся: кто предлагает проект «по дням», либо не понял объём, либо перекладывает неопределённость на вас.
Что влияет на цену?
Четыре величины, и модель не входит в их число.
Состояние документов
Сканы из архива без текстового слоя, противоречащие версии и незакрытые права доступа стоят больше времени, чем любая модель. Это тот пункт, который сильнее всего разводит предложения по цене.
Число подключений
Доступ на чтение к одному хранилищу — вопрос дней. Запись в учётную систему с согласованиями и протоколом — отдельный этап.
Требование к месту обработки
Вывод в ЕС у нас обычный порядок и денег не стоит. Полностью в вашем контуре меняет расчёт: вы покупаете железо и несёте риск простоя.
Обязательства по документам
Задача без персональных данных описывается быстро. Как только затрагиваются данные сотрудников или решения о людях, доля документирования заметно растёт.
За что именно платят?
Сумма без предмета работы ничего не значит. Чаще всего заказывают одно из трёх.
- Поиск по собственным документам— ответ на вопрос с указанием абзаца, из которого он взят, а не список файлов, где встретилось слово.
- Работа на своём железе— расчёт идёт на собственных серверах, поэтому в цене нет платы за каждое рабочее место и за каждый запрос.
- Разбор требований к обработке данных— где находятся данные, кто к ним имеет доступ и что из этого придётся описать в документах.
Частые вопросы
Вы работаете по часовой или дневной ставке?+
Нет, и это осознанное решение. Разбор и внедрение считаются фиксированно, с заранее оговорённым объёмом. Причина простая: при почасовой оплате риск неясных требований несёт заказчик, при фиксированной — исполнитель, и тогда в наших же интересах определить объём до начала, а не спорить о нём потом. Дневные ставки есть для небольших доработок в текущей работе, но как основа проекта они не годятся.
Сколько стоит внедрение ИИ целиком?+
Разбор от 5 000 €, проект внедрения на существующей инфраструктуре от 25 000 €. К этому добавляются две статьи, которых в предложениях обычно нет: текущая эксплуатация и время ваших же сотрудников. Вторая крупнее — рассчитывайте примерно на половину общих трудозатрат на вашей стороне.
Почему вы не работаете с малым бизнесом?+
Потому что ниже объёма примерно в 25 000 € внедрение не окупается — у вас, не у нас. Подключения, правила исключений, тестовый период и обучение стоят одинаково независимо от размера компании. При двадцати документах в месяц сэкономленное время меньше затраченного, и лучше сказать это заранее.
Есть скрытые расходы?+
Три статьи, которые могут удивить, называем заранее: эксплуатация после сдачи проекта, время вашего подразделения во время внедрения и лицензии тех систем, к которым подключаемся, если интерфейсы там платные. Всё три — в предложении, а не в сноске.
А если разбор покажет, что это не окупится?+
Тогда так и будет написано в результате, и проект на этом закончится. Такой ответ встречается чаще, чем кажется — обычно не из-за техники, а потому что массив мал или слишком беспорядочен. У вас останется обоснованный вывод вместо провалившегося проекта, и это самый дешёвый из всех исходов.
Сколько времени до работы в продуктиве?+
Проверка две-четыре недели, развёртывание четыре-восемь, итого три-четыре месяца. Полностью в своём контуре добавляет две-три недели. Затягивает это почти никогда не техника, а незакрытые зоны ответственности и ожидание согласований.
Числа вместо доверия на слово
Разбор заканчивается долей попаданий на ваших же документах и оценкой трудозатрат. После него решение о большом проекте принимается по числам — в том числе если числа говорят против проекта.
Запросить разборОбновлено: